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Un grupo de ni�os esta jugando cerca de dos v�as del ferrocarril, una esta en uso la otra en desuso. Un solo ni�o juega en la v�a en desuso, el resto en la v�a en uso.

El tren viene y tu est�s justo detr�s de un intercambio de v�as. Puedes hacer que el tren cambie su curso hacia la v�a en desuso y salvar a la mayor�a de los ni�os. Sin embargo, eso solo significar�a que el ni�o jugando solo en la v�a en desuso ser�a sacrificado. �O dejar�as en cambio seguir su curso al tren?.

Vamos a tomarnos una pausa para pensar que tipo de decisi�n podemos hacer…

Es posible que la mayor�a de la gente elija desviar el curso del tren y sacrificar solo un ni�o. Es posible que pienses de la misma forma, supongo. Exactamente, pens� de la misma forma al principio porque para salvar a la mayor�a de ni�os a costa de solo un ni�o es racional. Pero, �alguna vez pensaste que el ni�o que eligi� jugar en la v�a en desuso de hecho hizo la decisi�n correcta de jugar en un lugar seguro?.

No obstante, �l tiene que ser sacrificado porque sus amigos ignorantes eligieron jugar en donde era peligroso. Este tipo de dilema sucede entre nosotros todo el tiempo. En la oficina, comunidad, en pol�tica y especialmente en una sociedad dem�crata, la minor�a es frecuentemente sacrificada por los intereses de la mayor�a sin importar que tontos o ignorantes sean la mayor�a y cuan conocedores y previsores sean la minor�a. El ni�o que eligi� no jugar con el resto en la v�a en uso fue hecho a un lado. Y en el caso que fuese sacrificado, nadie derramar�a una l�grima por �l.

Mientras m�s nos damos cuenta que la vida esta llena de decisiones dif�ciles que necesitan hacerse, no nos damos cuenta que las decisiones precipitadas podr�an no ser las correctas.

Recuerden que lo que es correcto no siempre es popular… y lo que es popular no siempre es correcto.